Jensen Huang

«Lo scandalo NVIDIA mostra una profonda e strutturale divergenza negli Stati Uniti sull'approccio verso la Cina, da cui derivano accese lotte interne: Huang era l'esponente bandiera del mantenimento dei rapporti commerciali con la Cina, a cui aderiscono più silenziosamente altre aziende, per esempio quelle di macchinari per semiconduttori. Queste aziende non vogliono avere un controllo governativo sui loro affari. Allo stesso tempo, a partire da 11 anni fa, cioè dalla presentazione del piano Made in China 2025, questi controlli e vincoli politici di vario genere fanno parte dell'ambiente e non saranno superati»